U studeer aan 'n bestuurskool, en om een of ander rede pas die bestuursinstrukteur u nie. Of het net besluit om te gaan studeer, en dadelik by iemand wil uitkom wie se ervaring bo alle twyfel is. Hoe kies ek 'n goeie bestuursinstrukteur?
Instruksies
Stap 1
Onderhou 'n onderhoud met u kennisse wat onlangs aan 'n bestuurskool studeer het. Laat hulle die instrukteurs aanbeveel wat hulle opgelei het. 'N Goeie spesialis moet die subtiliteit van bestuur kan verduidelik, ken en verduidelik. Hy verstaan die foute van die toekomstige bestuurder en werk daaraan. As die wangedrag van die student op die pad nie 'n bedreiging vir ander is nie, gee 'n goeie instrukteur die toekomstige bestuurder vryheid. En eers nadat hy die foutiewe maneuver voltooi het, kan hy hom beoordeel. Natuurlik moet 'n ervare bestuursinstrukteur 'n sterk senuweestelsel en takt hê.
Stap 2
Besoek die webwerf waar bestuurders van die bestuurskool die eerste deel van hul bestuurstoets aflê. Hou die instrukteurs dop. Let op die persoon wat meer omgee vir hul gegradueerdes as vir ander. Die aantal studente van die instrukteurs wat die eksamen die eerste keer sonder veel probleme slaag, is ook belangrik.
Stap 3
Let op die senioriteit van u toekomstige mentor. Baie mense raak per ongeluk in hierdie beroep. Sulke mense is gewoonlik nie baie vertroud met die padreëls nie. Kies dus 'n instrukteur met voldoende ervaring. By elke nuwe student leer die mentor die reëls al hoe beter. Daarbenewens is hy deeglik bewus van die ryroetes wat in die bestuurstoets aangebied word. Hy is ook bewus van die foute wat die proefpersone meestal begaan. Instrukteurs deel gewoonlik nie sulke inligting onder mekaar nie.
Stap 4
Baie bestuurskole bied aan studente die keuse van 'n motor. Dit kan u ook help om 'n goeie bestuursinstrukteur te vind. Hoe? In die reël word nuwe voertuie vertrou deur ervare en verantwoordelike instrukteurs. As u 'n nuwe motor kies, het u waarskynlik 'n goeie bestuursinstrukteur.
Stap 5
Die keuse van die bestuurskool is ook van groot belang. Dit is onwaarskynlik dat 'n jarelange organisasie met 'n goeie reputasie iemand in diens neem wat nie aan die vereistes vir 'n goeie bestuursinstrukteur voldoen nie. Miskien sal opleiding daarin 'n bietjie meer kos as in ander. Maar dit is beter om nie hierop te bespaar nie. Dit gebeur dat 'n vergadering met 'n slegte instrukteur die begeerte om 'n motor te bestuur, permanent ontmoedig. Om nie te praat van die feit dat opleiding met 'n slegte mentor lank kan duur nie.
